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环亚源铜业—— “动管100”企业管理落地培训正式启动

发布日期:2020-07-09 14:19:27 点击次数: 字号: [默认] [] [] []
摘要: 2020年7月6日,陕西环亚源环保集团动管100企业管理落地培训在洛南环亚源铜业有限公司正式启动,环亚源集团董事长特邀企业长期战略合
环亚源铜业—— “动管100”企业管理落地培训正式启动
       2020年7月6日,陕西环亚源环保集团“动管100”企业管理落地培训在洛南环亚源铜业有限公司正式启动,环亚源集团董事长特邀企业长期战略合作伙伴——科略教育集团顶层机制设计专家陈中正老师,为企业梳理企业的运营机制,帮助企业及企业各职能部门管理者打破束缚,建立全新的管理思维与管理方案。
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       企业成立“动管100”落地委员会,为企业发展、提升企业管理水平、构建全新管理体系而认真学习并决心落到实处,为构建企业安全发展运行体系而不懈努力。

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       参加“动管100”落地培训的50余名企业中高层管理人员,满怀激情、精神百倍的投入到学习和实践中。

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环亚源铜业—— “动管100”企业管理落地培训正式启动

       环亚源“动管100”首次落地培训为期三天,需在实践中落实落地的课程内容:

       一、战略目标梳理        

       输出结果和工具:战略目标分解

       二、组织结构梳理         

       输出结果和工具:组织架构图

       三、工作分析梳理

       输出结果和工具:《工作分析表》                

       四、企业文化梳理

       输出结果和工具:《企业文化手册》                

       五、机制设计        

       输出结果和工具:各岗位薪酬表、晋升通道标准

       六、 绩效管理      

       输出结果和工具:周计划结果表、月度绩效评估表、绩效考核表、三方质询运用

       坚信环亚源的参训学员能够以高度负责的态度将“动管100”落地培训内容真正的落到实处,迎接集团公司和教育专家的检查,并优质向上的姿态期待8月中旬的二次辅导培训。

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